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常见产业园区的5大误区及相应的解决方法

如今产业园区遍地开花,受到各路资本热捧,但暴露的问题也越来越多,不少园区面临产业定位同质化、产业招商盲目化、“有企业无产业”、“产业点高面低”等困境,园区竞争被动陷入“价格战”。

究其根本,造成以上困境的原因大多是园区产业定位不精准。在开发建设中,有些园区缺少缜密的市场调研、系统的前期策划和产业规划,根本不考虑自己“是什么”、“需要什么”、“该怎么做”。


常见的园区产业定位5大误区

1、不接地气,盲目追求高大上

比如有些园区没有意识到与其他园区的差异,盲目发展高技术、高附加值的产业,由于缺乏必要的生长环境,不但导致高技术、高附加值产业没有成长起来,也影响了劳动密集型等优势产业的发展。

故而,园区产业定位在考虑当前产业发展热点的同时,也要基于当地产业基础和相关产业链发展情况。既要着眼未来,也要脚踏实地。


2、同质化严重,缺乏竞争力

一个新兴项目在一个地区运作成功后,其它地区往往忽视产业发展环境,低估潜在风险,竞相发展相关产业,都希望能够抢占新项目制高点,导致区域范围内的产业同构、产能过剩。

园区产业定位11.jpg

3、目光短浅,没有高度

园区产业定位,尤其是超大型产业园、产业新城的定位,除了把现在的事情理清楚,还要把未来的十年的事情也探一探,以未来的眼光来看现在。

产业定位要遵循长效、持续发展、产业生态打造的理念。比如5G、人工智能、物联网、大数据等数字技术,正在驱动新一轮产业变革,园区在做产业规划时,可以把这些产业链结构庞大、发展前景广阔的产业作为考虑因素,同时也对区域内现有产业做适度升级。


4、产业种类过多,缺乏主导产业

为吸引企业入驻,不少园区对企业来者不拒,无论企业优劣、规模大小,导致园区企业良莠不齐,致使园区产业过多,范围太广,缺乏突出的产业优势,不利于资源的集中配置。


5、产业关联度不高,定位模糊

一些园区忽视了企业的关联性和相互渗透性,无法形成有效的产业链,无法产生企业聚集带来的规模效应,难以形成持续发展动力。

产业定位是产业园区规划中极为重要的一环。产业定位失败、产业定位摇摆,产业定位与实际市场基础、需求严重脱节,都将会导致产业园区招商难、运营更是难上加难。

园区产业定位22.jpg

如何破局产业定位失误?

一、深入调研,精细规划

伙伴集团战略咨询中心提到,园区产业定位应充分考虑区位、资源禀赋、产业现状及发展、区域分工协作等情况,从而针对园区产业、客群进行精准定位。因此前期的市场调研、产业研究工作极其重要。


1、调研目标城市详细情况

城市交通网络,城市经济(GDP、基础设施、产业基础条件等),城市资源禀赋条件,城市规划,城市与周边竞合关系。

2、调研目标城市产业发展现状

产业体量全国占位、全国产业分布情况,城市产业结构(主导产业、支柱产业、基础产业);

城市产业现状(行业龙头企业、产业集聚情况、招商引资现状)。

3、调研目标城市产业发展趋势

政策方向(国家政策方向、区域内分工协同要求、城市产业发展规划);产业未来趋势(全球/全国/城市产业产值增长情况);周边产业机构(周边产业规模、产业集聚度)。


二、明确园区主导产业及组合方案

首先,确定园区的主导产业。伙伴集团战略咨询中心认为,需要综合考虑三个要素:政府意志、区域资源禀赋、拟选定产业市场情况。

其次,对园区所在区域的重点产业、支柱产业进行筛选,进行产业链及集群设计,确定产业组合方案。

最后,确定配套产业,即在产业生态、集群中为主导产业、产业链发展提供重要辅助条件的产业。

园区产业定位3.jpg

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