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  • 如何考核仓库各个流程绩效:收货、入库、上架、拣选等

    如何考核仓库各个流程绩效:收货、入库、上架、拣选等1、收货:运作数量:人均劳效=收货总箱数/收货出勤总工时(天数);数据来源:收货总箱数:现场记录或系统统计;出勤总工时:现场记录或人资登记;运作质量:收货箱数差异率=收货数据绝对差异/收货总箱数;数据来源:收货数据绝对差异:入库反馈;供应商投诉次数=因收货管理及操作问题引起的供应商投诉次数;数据来源:供应商投诉次数:供应商2、入库(IQC):运作数量:人均劳效=入库数量/出勤总工时数据来源:入库扫描:系统记...

    2021-12-07 浏览量(127)
  • 电商物流:如何构建电商物流仓储绩效考核方案?

    电商物流:如何构建电商物流仓储绩效考核方案?搭建完整的仓储运作数据汇总报表,构建可量化运营指标体系,首先我们来了解下仓储运作整体考核的主要指标:1 库存损耗率=库存损耗/库存金额;库存损耗:分相对损耗和绝对库存损耗,相对库存损耗=盘盈亏相加(盘盈为正,盘亏为负),绝对库存损耗=盘盈亏绝对值相加;库存金额:一般按照(月初库存+月末库存)/2,来进行核算;2 仓储费用率=仓储费用/销售金额;仓储费用:所有仓储所有成本费用,主要包括:仓储租赁费、运输费用、人力成...

    2021-12-07 浏览量(124)
  • 如何提高仓库商品数据的精准度?

    如何提高仓库商品数据的精准度?数据分析是仓库规划设计的前提工作。仓库设计规划只有基于全面而准确的数据分析,才有可能成功。对仓库的数据进行分析的目的是为了更好地认清产品的特性,明确企业的要求,为以后的规划设计提供数据支持。首先是库存数据,在库存数据当中,我们需要建立对于入、出库的数据记录,实现货物在货架上的标准化摆放,以及对于每一笔已经完成的单据进行相应的核对工作。还有就是盘点方面的数据,在盘点前,需要制定计划。在盘点前,需要把我们的单据清理完毕(包括临时出...

    2021-12-07 浏览量(109)
  • 如何构建一个良好的仓库管理体系,关键步骤是什么?

    如何构建一个良好的仓库管理体系,关键步骤是什么?仓库管理不是一个部门的问题,而是需要公司全体人员配合。需要具备专业的管理流程以及管理系统。在这点上,我们需要明白的是公司仓库管理不仅仅是仓库管理员一个人或者一个部门的事情,仓库管理好坏直接体现出公司管理流程的合理性、规范、科学性。提升数据精确度体系:如何通过制定相关政策及操作规范,提升库内数据的准确度。仓库环境管理制度:构建整洁的库内环境是管理者的基本功。工作流程体系:通过高效的流程体系提升仓储部门整体效益。...

    2021-12-07 浏览量(109)
  • 8种库存控制的方法,还不快拿去试试,超有效!

    8种库存控制的方法,还不快拿去试试,超有效!库存控制(Inventory Control),是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品,产成品以及其他资源进行管理和控制,使其储备保持在经济合理的水平上。库存控制是使用控制库存的方法,得到更高的盈利的商业手段。 库存控制是仓储管理的一个重要组成部门。它是在满足顾客服务要求的前提下通过对企业的库存水平进行控制,力求尽可能降低库存水平、提高物流系统的效率,以提高企业的市场竞争力。1、物料分级分类控制法ABC柏拉...

    2021-12-07 浏览量(95)
  • 21大仓储系统流程,你听说过哪些?

    21大仓储系统流程,你听说过哪些? (1) 库存管制操作系统 (2) 仓库编码管制作业细则 (3) 来件加工进货及不良品处理管理作业细则 (4) 废料编码原则 (5) 进货待验仓管制操作系统 (6) 备料仓管制操作系统 (7) 生产制程仓管制操作系统 (8) 重要物资制程备料仓管制操作系统 (9) 重要物资出货备料仓管制操作系统 (10) 制程加工完成品良品仓管制操作系统 (11) 重要物资异常待处理管制操作系统 (12) 制程异常待处理管制操...

    2021-12-07 浏览量(93)

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